集团公司继续召开《项目法施工管理手册》宣贯会

近日，集团公司在四楼会议室召开了《项目法施工管理手册》宣贯会，本次会议是承接9月29日宣贯会未完内容。会议由集团公司副总经理石利军主持，机关公司领导班子、机关各部室负责人、基层单位领导班子、项目部班子及基层单位相关部室负责人共一百余人参加了会议。

宣贯会上，集团公司马松涛总经理首先进行了讲话。他讲到集团公司汇编《项目法施工管理手册》和进行手册宣贯的必要性。告诉大家这些年公司为何坚定不移搞项目法施工，以及我们与行业的差距；还提到我们如何搞项目法施工，以及应该注意的问题；并要求所有单位认真学习《项目法施工管理手册》，落实集团公司各项管理制度，规范管理行为。

借此机会，马总还谈到国企改制：十八届三中全会以后，改革是今后一段时间主旋律，国企改革是国家多项重要改革之一，我们市政集团作为国企也面临改制，这是形势所趋。市场经济下市场是主导，建立适应市场的现代企业制度是企业发展所需，因此解决机制问题、法人治理结构问题是大势所趋，是当前集团公司发展核心问题。我们要通过转变机制激发企业活力，提高公司市场化水平，改制的最终目的是为了适应市场，为了企业发展，为了提高职工收入。最后马总希望全体职工团结一致，共同努力，内强素质，不断进取，使我们的企业在激烈的市场竞争中占有一席之地，他和领导班子也有信心、有决心把我们企业发展、经营得更好！

随后，机关相关部室负责人接着上次宣贯会未完的内容，大家采用PPT对各自对应的管理办法进行了深入讲解。台上人员认真讲，台下人员虚心听、认真记，会场秩序井然，宣贯会持续了整整3个小时。

会议最后，集团公司石利军副总经理讲到：集团公司将坚定不移实行项目法施工，实行过程管理线、经济管理线两条线管理及项目经理责任制、成本核算制两制管理，三级管理各个层级都要管理到位。同时对与会单位及人员也提出要求，要求各基层单位、项目部要认真组织学习手册，在执行过程中有问题及时反馈，集团公司将进行持续完善，管理是没有终点的，在企业发展的道路上我们将任重而道远。