以改促防 源头控制

做好人员密集场所消防安全管理工作，是当前消防监督管理中的难点也是重点。按照市、局文件精神及要求，结合季节性特点，针对重点防火部位及劳动密集型企业暨人员密集场所相关领域，深入展开消防安全工作专项治理行动，逐步、逐级推进消防安全责任制和网格化消防安全管理机制。

以项目工程民工集体宿舍为例，具有建筑面积大、人员流动频繁、可燃物多的特点，且大量违规使用电磁炉、热得快、“三无”电热毯等大功率电器，同时多数人员因插座有限而私拉乱接移动插线板，甚至直接用硬质铜丝代替插头，大大增加了电气线路发生火灾的风险。对易于引发事故的环节，通常项目管理做法是加大电工或安全员巡查的频率及经济处罚力度，拆除、没收违搭线路及违规使用设备。但私拉乱接和违规使用的顽疾依然久治不愈，致使公司各项管理制度在工人脑海中缺乏重视，这种被动矫正纠偏措施未能从源头上治理，而易造成项目管理方与施工方之间的紧张气氛。

面对普遍存在违章行为，仅采用简单粗暴的处罚手段，为何不分析违章原因，难道自古华山就一条路吗？管理人员照章办事没有错，就是缺乏人性化管理。第二分公司长乐路道路综合改造工程（东二环～幸福路）项目经理部，通过科学、合理、细化的管理，在加大必要的经费投入，项目电工统一规范敷设电气线路，民工驻地每个班组宿舍均设置独立配线箱，采用挂表计费的管理方式。在节约成本的同时安全保障也有了大幅度提升，从源头上杜绝了工人违规使用大功率用电设备的现象，把由个别人关心，少数人操心变成大家操心，人人尽心，矫正不安全意识和行为，推动落实施工方自主管理体制的运行，做到从源头上控制，这样各项管理措施才能真正执行到位，实现消防工作群防群治。

以本次治理工作为契机，通过细化管理，设备设施改造，以改促防，不断改进和完善工作方法，教育、引导、发动、组织参与治理活动，只有领导多一份管理，工人才能多一份保障，从而引领打造一个可靠性高的安全环境。