集团公司召开2017年上半年 成本检查情况通报暨成本分析会

8月23日上午，集团公司2017年上半年成本检查情况通报暨成本分析会在机关三楼会议室召开。公司领导班子、机关各部门负责人、分公司经理、项目经理等参加了会议。会议由副总经理石利军主持。

会议首先，由合同预算部部长贺国武对上半年公司、各分公司及工程项目成本管理、经营情况进行了通报，针对存在的问题提出了相应的办法与要求。集团公司财务部部长冯联队从财务工作的角度强调了成本结算的及时性，要求各分公司要熟知增值税相关工作注意事项，并对设备管理中存在的问题提出建议。会上，桥隧分公司王朋路经理、第一分公司王志强经理分别介绍了成本管理中的工作经验。

随后，副总经理石利军强调了成本管理工作的重要性，提出在成本管理中要做到“两实一准”，即收入实、决算实，才能够准确计算成本。通过此次检查情况通报和案例分享，希望大家本着对自己负责、对工作负责的态度对照检查，在今后的工作中能够有所提高。

最后,集团公司总经理马松涛指出：从今年的劳动竞赛活动和上半年成本检查中，可以看出公司上半年的经营情况比较好，但也反映出公司普遍存在的一些问题。目前，公司实行的“两线两制”管理制度中，经济线以责任成本为龙头，各项制度互为指导。通过此次会议，望大家能够强化责任意识、看齐意识，重视对标管理，立足岗位追赶超越，为集团公司改革发展打下坚实的基础。