八、标准引领，技术创新
公司积极开展QC、工法，zhuanli的申报活动，累计获得的QC成果近50项；省级工法12 项，并将部分工法转化为企业标准在公司内部执行；公司获授权zhuanli10项，其中发明zhuanli7项，实用新型zhuanli3项。公司一直秉承质量强企、科技兴企的管理理念,注重科技研发投入和知识产权保护，与院校开展产学研合作，形成了一支专业研发团队，目前正在创建市级技术中心。
在创新运用中，2019年我公司承建的亚行城市路网凤城八路—太华路立交工程项目，获得陕西省建筑业创新技术应用示范工程荣誉。2019年我公司《暗挖区间洞内端头加固技术研究》获得西安市科学技术协会及西安市人力资源和社会保障局联合颁发的科技调研成果奖。
九、标准化与信息化“两化”融合，引领发展。
以标准化为基础，公司的信息化本着“总体规划，分步实施，注重实用性”的原则开展，现已进行了信息化一期OA协同办公系统+合同审批的建设；及信息化二期项目管理综合系统的建设，包括：项目基本信息，生产及工期、物资管理、资金支付业务，机械管理，劳务分包，专业分包，材料管理，质量、安全、环境管理，知识管理，合同管理等模块。提高了工作效率，现在已实现线上处理业务8万余项。
同时建立企业标准信息化管理平台，高效快捷的实现体系中标准文本的在线查阅、检索。对标准全生命周期进行管理，确保现行标准的有效性。同时方便企业统计管理各类标准信息动态，利用信息互联网技术更好的服务于企业各项工作。
十、总结经验，持续改进
按照《企业标准体系》系列国家标准的要求，运用标准化原理和方法，建立健全项目管理体系、基础保障体系、岗位标准体系的企业标准体系，并在生产经营等各个环节有效运行，取得了良好管理效益、经济效益和社会效益。
1、通过开展标准化工作，提高了公司管理整体效率，为公司构建了适合企业战略、经营管理的标准体系，并形成了自我驱动的实施、评价和改进机制。在参与省级企业标准化良好行为试点活动中，得到省市场监督管理局的好评和奖励。
2、全员标准化意识进一步增强，有效传承优秀的企业文化。
通过各种标准化工作的开展和培训，改变了全员观念，大家养成了学习标准、践行标准的习惯，能养成运用标准化的思维和方法来开展工作。意识到制定落实标准能在企业内部获得最佳秩序，促进最佳共同效益，提高公司整体绩效，。同时在制修订标准的过程中将公司一些好的做法经验固化下来，写入标准，传承企业文化。
3、执行标准，规范管理，降低风险，节约成本，取得了较好经济效益。
我们是施工企业，安全第一，以人为本；质量至上，让客户满意；保护环境，社会责任；追求利润，与员工共享成果。通过制定执行标准，做到按标准、按工艺、按作业指导书规范施工和成本管控，降低施工过程中的安全质量环境风险和窝工反工现象，降本增效。
4、提升企业品牌 ，增强企业核心竞争力
通过三年多标良活动的开展，公司管理进一步规范和提升，并赢得客户的满意。近3年公司累计获得国家优质工程奖3项，省级优质工程奖长安杯4项，市级优质工程奖雁塔杯3项。公司被陕西省建设厅评为“2019年度陕西省建设工程追求卓越先进单位”，继续审核保持“省级文明单位标兵荣誉”，陕西省信用评价AAA级企业，公司的形象和品牌进一步得到巩固和提升。
但同时也存在有些标准落实还不到位、岗位标准还需要进一步的细化，有些流程还需要继续优化，更需要我们不断的持续改进。
总之：企业标准化工作是一项长期的、动态的、系统的工程，标准化良好行为企业验收，不是终点，而是新的起点、新的征程。需要我们继续以标准化依托，同时与现代的信息技术、管理创新深度融合，不断提高公司的管理效率，
最后衷心的感谢在企业标准化良好行为创建活动中，公司各部门、基层各单位的大力支持，以及长期从事制度建设、体系建设的标准化工作者、推动者、实践者的默默坚守和辛勤付出！让我们携手奋进，砥砺前行，以只争朝夕，不负韶华的精神，为公司的基业长青而努力奋斗！
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