会议首先由集团公司副总经理石利军介绍了集团公司信息化工作建设规划，宣读了信息化工作领导小组及工作组成员名单。他讲到集团公司信息化建设工作主要任务是进行网络建设及管理信息系统建设，本着“总体规划，分步实施，注重实用性”的原则开展，通过信息化建设最终要实现七大目标，本次一期主要是协同办公系统的建设，二期将适时进行项目管理系统建设。
接着，广联达西北大区总经理赵齐乐进行了讲话，表示将发挥广联达的专业优势为西安市政集团提供优质服务，有信心也有能力成功合作。广联达项目经理马娜介绍了信息化建设解决方案、协同办公系统及一期的实施方案。
最后，集团公司总经理马松涛同志作了动员讲话。他讲到企业开展信息化是一种管理模式的改变，是从“粗放式”管理向“精细化”管理转变的有效途径，是当前公司发展的需要，通过信息化管理手段可以使业务透明化、管理程序化、监督高效化，成本节约化，实现由“人治”向“法治”的转变，有效堵塞管理漏洞，提升管理水平和实力。
公司的信息化建设按照“总体规划，分布实施，注重实用性”的原则开展，做好每一阶段每一步的工作。马总要求：公司上下要从战略高度深刻认识信息化建设的重要性，切实增强做好信息化建设工作的紧迫感和责任感。领导小组成员要负起领导责任，统一规划，统筹协调信息化建设。工作组成员要与软件公司密切合作。各部门、单位必须不折不扣执行，决不能因为个别部门、单位或人员的拖沓影响到建设进程，公司今后也将把信息化推行和应用水平作为考核单位和干部业绩的重要指标。
信息化建设只有起点，没有终点，因为管理就是没有终点的，企业的信息化就是为企业管理服务，信息化与管理标准化互相促进、互相影响。我们要通过信息化这个管理工具，降低成本，整合企业资源，进一步提升我们公司的实力，为公司的发展做出持续努力！
企业邮箱
您当前的位置 ：
